RH Piton estrutura o RH e conduz o recrutamento da sua empresa com o mesmo rigor usado para escalar times em operações de alto volume, incluindo experiência real com fusões e aquisições.
Diagnóstico inicial sem custo e sem compromisso. Retorno em até 1 dia útil.
Startups e PMEs em crescimento acelerado costumam contratar sem processo, e pagam o preço em turnover, contratações erradas e tempo perdido. Sem RH estruturado, cada vaga aberta vira um risco.
E o custo não espera: cada mês com a vaga aberta ou com a pessoa errada no lugar errado significa entrega atrasada, time sobrecarregado e retrabalho de seleção.
Contratando rápido, mas sem processo definido de recrutamento e integração.
Posição importante em aberto há tempo demais, processo não avança.
Colaboradores saem com frequência e é difícil identificar a causa real.
Precisa integrar times, políticas e sistemas de RH após uma operação societária.
A empresa nunca teve RH formal e não sabe por onde começar.
Se você reconheceu sua empresa acima, o próximo passo é simples.
Você escolhe o ponto de partida: resolver as vagas urgentes agora ou montar a estrutura que evita que o problema volte.
Vagas de qualquer complexidade e senioridade, do operacional ao C-level, com opção de due diligence para posições estratégicas.
Processos, políticas, comunicação interna, para empresas que nunca tiveram RH formal.
Implantação de ATS (Gupy, InHire) e demais sistemas de gestão de pessoas (Protheus RH, PontoMais, Convenia, Salu).
Desenho de plano de cargos e salários e estrutura de levels para sustentar o crescimento.
Implantação e gestão de benefícios flexíveis (Caju, Flash), crédito consignado e benefícios financeiros (Creditas), planos de saúde (SulAmérica e Bradesco Saúde) e wellness corporativo (Gympass e TotalPass).
Condução de acordos coletivos em múltiplos CNPJs e convenções, em diversos estados.
Diagnóstico de clima e cultura, com plano de ação para engajamento e retenção de talentos.
Para posições estratégicas ou sensíveis, a RH Piton pode adicionar uma camada de verificação ao processo seletivo, com background check e análise contextualizada de riscos relevantes à função. O objetivo é oferecer mais informações para uma decisão de contratação segura e fundamentada.
É uma etapa opcional, aplicada conforme a natureza e a sensibilidade da posição, com critérios de necessidade e proporcionalidade. Não se trata de verificação indiscriminada de todos os candidatos.
Não entregamos apenas candidatos. Ajudamos sua empresa a tomar uma decisão de contratação mais informada.
Entenda como funciona a due diligence no recrutamento →Um caminho curto e previsível, para você sentir movimento já nas primeiras semanas.
Entendemos sua realidade atual de RH e contratação.
Desenhamos o que precisa ser estruturado ou as vagas a preencher.
Recrutamos e/ou implantamos os processos definidos.
Ajustes contínuos conforme a empresa cresce.
Tudo começa com o diagnóstico, e ele é gratuito.
Começar pelo diagnósticoAntes de atuar em RH, passei anos em vendas, atendimento ao cliente e marketing. Por isso estruturo RH e recruto com entendimento real de como cada área funciona no dia a dia, não apenas na teoria.
Desde 2020
Dezenas de empresas atendidas em consultoria e recrutamento.
+400%
Crescimento de headcount em 2 anos sustentado por estruturação de RH em uma scale-up do setor de apostas esportivas, posteriormente adquirida.
RH completo
Estruturação geral da área de RH em uma empresa de tecnologia, incluindo talent management e gestão de performance.
+160%
Crescimento de headcount em 2 anos sustentado por estruturação de RH em uma multinacional do setor de apostas esportivas, com múltiplos CNPJs e acordos sindicais.
Vivi na prática duas aquisições consecutivas do lado do RH. Isso inclui experiência direta com due diligence e análise de risco no processo de aquisição, além de integração de equipes, harmonização de políticas e sistemas, e continuidade operacional: algo que praticamente nenhuma consultoria de RH para PME oferece.
Recrutamento em todas as complexidades e senioridades, múltiplos CNPJs, negociação sindical em diversos estados, mercados regulados e não regulados, folha interna e externa, sistemas de RH (Gupy, InHire, Protheus RH, PontoMais, Convenia, Salu), plano de cargos e salários, estrutura de levels, benefícios, políticas documentadas em hub central, experiência internacional e recrutamento bilíngue (processos seletivos em inglês, atuação com squads e lideranças globais).
Tecnologia e segurança da informação, educação, eventos, telecomunicações e varejo: versatilidade real para atender empresas de diferentes setores, não apenas um nicho.
Maicon Piton, fundador da RH Piton
Maicon Piton é bacharel em Relações Públicas, possui um MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e outro em Liderança e Gestão. Atualmente, está cursando uma especialização em Inteligência Artificial para Lideranças e é certificado como LinkedIn Recruiter Specialist.
Possui mais de 15 anos de experiência no mercado de trabalho, sendo 7 anos dedicados à área de Recursos Humanos, com atuação em empresas como TIM, Oi, Egali, TagPoint, SETREM, PUCRS, DeServ (onde atuou como Head de RH) e em um grupo multinacional do setor de sportbook e iGaming, onde atualmente é Talent Acquisition Manager.
Ao longo de sua trajetória, também fundou sua própria consultoria de Recursos Humanos, atendendo empresas de diferentes segmentos e portes em projetos de recrutamento e seleção, estruturação de processos de RH, desenvolvimento de lideranças e consultoria estratégica em gestão de pessoas.
Sua experiência reúne atuação tanto em ambientes corporativos quanto em consultoria, liderando estratégias de Talent Acquisition, recrutamento executivo, employer branding, gestão de stakeholders e transformação de processos, sempre com foco em resultados, experiência do candidato e desenvolvimento organizacional.
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